Ruil een dag van baan tijdens de Check Je Werkstress week

De Baak

De Baak, het instituut voor leiderschap, ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling, besteedt ook intern aandacht aan het voorkomen van werkstress en het vergroten van geluk op de werkvloer. Dit doen ze door bijvoorbeeld werknemers veel vrijheid en verantwoordelijkheid te geven, maar ook door gezamenlijke (sport-)activiteiten, stoelmassages, gezonde en biologische lunches en snacks aan te bieden.

Risico

In Nederland lopen jaarlijks bijna één miljoen mensen het risico op een burn-out of andere werkgerelateerde psychische ziekte. Signalen zoals slapeloosheid, aanhoudende hoofdpijn of oververmoeidheid worden vaak niet op tijd herkend. Twaalf procent van de werknemers heeft last van een burn-out of zit er tegen aan. Door met Van Dort tijdelijk van baan te wisselen, hoopt Van Brakel het werkplezier en de werkstress binnen zijn bedrijf op een andere manier te ervaren. 'Al vroeg in mijn carrière kreeg ik last van een burn-out en die was heel heftig. Uiteindelijk had ik tien maanden rust nodig om te herstellen', vertelt Van Brakel.

Check Je Werkstress

Binnen veel organisaties is de kans groot dat er collega’s of werknemers zijn die wegens werkstress thuis zitten of die de werkdruk niet aan kunnen. De Check Je Werkstress campagne wil werkstress bespreekbaar maken en daarmee verzuim op de werkvloer voorkomen. De campagne loopt van 3 tot en met 6 november en wordt georganiseerd door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, samen met Focal Point. Tijdens deze week wordt er samen met diverse bedrijven, zoals ING, de Baak en Siemens, en ambassadeurs Leontien van Moorsel en Arko van Brakel aandacht besteed aan werkstress. Bedrijven gaan in gesprek met hun werknemers over werkstress, organiseren hier bijeenkomsten over en ruilen een dag van baan om werkplezier en motivatie te verhogen.

'Laten we eerlijk zijn. Gelukkige, vitale medewerkers presteren beter. Maar voor ons is het voorkomen van werkstress belangrijker, omdat onze medewerkers in hoge mate de sfeer bepalen die onze klanten tijdens trainingen ervaren. We weten dat de Baak voor veel deelnemers een rustpunt en een bron van inspiratie is en dat kunnen we alleen zijn als onze medewerkers goed in hun vel zitten. Het onderwerp komt indirect in al onze leiderschapsprogramma’s aan bod. We leren deelnemers dat rust en reflectie belangrijk zijn, dat je niet altijd kunt doorjakkeren, maar dat je prioriteit en aandacht moet geven aan wat écht belangrijk voor je is. We streven er naar om daar zelf het goede voorbeeld in te geven', aldus Van Brakel.