Hoe divers is jouw team?

Als je met een team werkt, dan heb je te maken met verschillende diversiteiten. Iedereen is namelijk verschillend.

Wat is een diversiteit?

Alle mogelijke verschillen tussen mensen onderling bepalen de diversiteit. Soms zijn deze verschillen zichtbaar, zoals leeftijd, geslacht of huidskleur. Soms zijn ze minder duidelijk: etniciteit, geloofsovertuiging, maar ook competenties en persoonlijke voorkeuren zoals leerstijl, vakgebied of interesses kunnen een rol spelen.

Wat doen deze verschillen ertoe?

In veel situaties zijn verschillen niet relevant. De overeenkomsten zijn dan groot genoeg om samen te kunnen werken. Vaak zijn verschillen wel belangrijk. Als ik kijk naar de teams waarin ik werkzaam ben, dan bepalen de verschillende competenties de diversiteit. Ieder teamlid heeft zijn eigen competenties. En als dat niet goed in evenwicht is, merk je dat vaak in de samenwerking. Die verloopt dan niet optimaal.

Moet je kiezen?

Moet je iets met deze verschillen? Soms kan het antwoord zijn: nee, verschillen mogen er zijn. Maar verbinding ook! Kijk dus goed binnen je team of de verschillende personen elkaar versterken. Een interessant model dat je hiervoor kunt gebruiken is DISC. Ik kan zelf geen DISC-model opstellen, maar er is wel eens een DISC-model over mij opgesteld.

Het DISC-model en een team

Teamcoach en DISC-expert Patrick Schriel vier stijlen. Eén stijl is de primaire stijl, aangevuld met een secundaire stijl.

• Teams waar DISC-stijlen missen, onder- of oververtegenwoordigd zijn, zijn niet in balans. Alle DISC-stijlen en hun kwaliteiten zijn nodig wil een team optimaal kunnen functioneren.

That’s me!

Mijn DISC-stijlbeschrijving is een combinatie van de D en de C boven de middenlijn en komt overeen met de beschrijving die hoort bij het kernwoord uitdager. Ik geef je niet de volledige uitleg maar in het kort komt het hier op neer:

Beschrijvende kenmerken:

• sterk ego
• analytisch
• systematisch
• probleemoplosser
• bijzonder taakgericht

Gemotiveerd door:

• werk- en taakafronding
• oplossingen ontwikkelen en implementeren
• vrij van verplicht sociaal zijn/politieke spelletjes
• juist 'gereedschap' krijgen voor resultaat

Mijn ideale omgeving:

• kan ontwerpen en verfijnen
• uitdagende taken en activiteiten
• projecten met tastbare resultaten
• erkenning voor mijn analytische vermogen

Ik herken mijzelf helemaal in het bovenstaande. En ook mijn omgeving herkent bovenstaande punten.