CCV bouwt voort op recente duurzaamheidssuccessen met nieuwe MVO-strategie

Het verslag bouwt voort op het ethisch, sociaal, transparant en verantwoord bestuur dat sinds de oprichting van het bedrijf in 1958 centraal staat. CCV hecht naast het faciliteren van de nieuwste betalingstechnologie ook veel waarde aan de sociale en ethische ontwikkeling van het bedrijf. In deze geest vormt het jaarverslag de basis voor CCV’s commitment om al haar producten toekomstbestendig te maken en in haar dienstverlening altijd oog te hebben voor mens én milieu. 

Het MVO-verslag weerspiegelt de bedrijfswaarden van CCV - connected, experienced, future-proof en reliable - en is een bundeling van eerdere duurzaamheidsinspanningen van het bedrijf. De WeCare-waarden die in de strategie zijn vastgelegd, dienen nu als basis voor het meten en ontwikkelen van de strategie op elk gebied van CCV's activiteiten.

Deze vijf strategische pijlers zijn "social responsibility", de inzet voor de gezondheid, welzijn en de professionele ontwikkeling van CCV-medewerkers; "corporate citizenship", een positieve bijdrage leveren via partnerschappen die innovatie en duurzaamheid - in het kader van de VN-doelen voor duurzame ontwikkeling en het Global Compact - bevorderen; "environmental sustainability", het verminderen van de voetafdruk van CCV in haar kantoren, datacenters, verzendmethoden, productassortiment- en ontwikkeling; "responsible value chain", het versterken van het management van de toeleveringsketen van CCV met de juiste aandacht voor milieu- en ethische principes; en "governance", een voortdurend streven naar transparantie, verantwoordelijkheid en betrouwbaarheid als werkgever en facilitator van betalingen. 

Het MVO-rapport belicht onder andere de SoftPOS-betaaloplossing van CCV, die van een Android- smartphone een betaalterminal maakt. SoftPOS kan de behoefte aan nieuwe hardware verminderen en daarmee de bijbehorende milieubelasting verlagen. Tegelijkertijd maakt het app-gebaseerde ontwerp de nieuwste en groenste NFC-betaaltechnologie toegankelijk voor een breder scala aan bedrijven op vaste en mobiele locaties. Bovendien heeft CCV veel succes geboekt met haar reparatiestrategie voor bestaande hardware, waarbij in 2022 meer dan 65.000 terminals zijn gereviseerd voor hergebruik of dienst doen als reserveonderdeel. In totaal is de levensduur van 91,51% van de gerepareerde terminals verlengd. Ook heeft de introductie van de Android-terminal een aantal jaar geleden geleid tot minder hardware omdat verschillende apps - waaronder bestelapps die op de terminal draaien - aparte bestel-hardware overbodig maken.

Anna Ahrenberg, Brand en CSR Lead van CCV Group B.V.: "Voor de ontwikkeling van ons eerste jaarlijkse MVO-verslag zijn we naar de kern van ons bedrijf gegaan en hebben we verschillende werkgebieden en belanghebbenden geanalyseerd en geraadpleegd. Het resultaat is een ambitieuze en grondige strategie om innovatie in betaaloplossingen te bieden die tegelijkertijd onze impact op het milieu vermindert. Dit verslag is ook een belofte om onze strategie voor maatschappelijk verantwoord ondernemen voortdurend opnieuw te evalueren en te herwaarderen, waarbij we onze betrokkenheid naar een hoger niveau tillen."

Enny van de Velden, CCO en voorzitter van de Raad van Bestuur van CCV Group B.V.: "Duurzaamheid zit in het DNA van CCV. Mijn ouders richtten zich niet alleen op financieel succes, maar ook op verbondenheid met onze klanten en partners en streefden ernaar de medewerkers van CCV altijd het juiste gereedschap te geven om zich te kunnen ontplooien. Ik ben trots op de lancering van de ‘WeCare’-strategie die trouw is aan ons erfgoed, onze waarden en onze visie. Het zorgt ervoor dat we eerlijk en ethisch blijven samenwerken. Het stelt ons in staat onze producten en ons bedrijf verder te ontwikkelen en toekomstbestendig te maken, waarbij we onze verplichtingen tegenover klanten, personeel en het milieu nakomen." 

Het volledige MVO-rapport is hier te downloaden. Meer informatie over MVO bij CCV vindt u op op deze pagina.